PRESENTATION DU SNNC
La transition mondiale vers la 4ème révolution industrielle est en marche, et elle va vite !
Le développement du pays et sa transition vers la nouvelle économie sont freinés par une absence de schéma directeur pour le pays, une difficulté à s’inscrire dans les mouvances mondiales, une fuite de valeur liée aux services vers l’international et une obsolescence des modèles économiques des entreprises gérant l’infrastructure (OPT, DC, FAI).
En 2016, la filière Numérique en Nouvelle-Calédonie, c’est moins de 5% de croissance (2009 à 2015), moins de 3% de l’emploi salarié, moins de 3% du PIB (6% en moyenne pour les autres pays). Les investisseurs n’ont pas de visibilité pour s’engager, ils peinent à trouver les compétences nécessaires. Tous les datacenters sont déficitaires, tous les FAI sont contraints par un modèle économique qui n’est plus en phase avec l’évolution des usages. Les sociétés de service continuent de prospérer du fait des besoins en transition numérique mais s’orientent vers des infras internationales.
Les usagers, eux, sont en attente des services qui sont déjà développés ailleurs dans le monde. Les entreprises privées sont demandeuses de niveaux de services que les entreprises du numérique peinent à leur fournir de par l’étroitesse du marché. Le secteur public fait perdurer sa stratégie d’internalisation alors que les fonds publics se font rares. Le grand public considère de plus en plus le numérique comme une commodité pour laquelle il n’est pas prêt à payer cher.
La Nouvelle-Calédonie ne peut pas attendre plus longtemps les choix structurants pour le pays car l’économie s’appauvrit et nous retardons le virage nécessaire vers le Numérique. Nos décideurs ont besoin que le maillage des acteurs constituant l’écosystème Numérique parlent d’une seule voie et participent à l’élaboration de la vision Numérique de la Nouvelle-Calédonie.
Nous avons une opportunité rare de réinventer notre modèle de société autour du Numérique, réflexion portée au travers du Projet TIGA de la Mer de Corail avec une spécialisation différenciatrice sur laquelle concentrer les énergies.
Il faut protéger les intérêts des privés qui financent la croissance du pays et sont vecteurs d’innovation par le jeu de la concurrence.
Il faut intégrer le secteur public en réinventant un équilibre de partenariats public/privé pour gagner en compétitivité au niveau du pays.
Enfin, il faut utiliser nos forces et positionner le pays sur des créneaux différenciés et porteurs, pour rayonner dans la région et dans le monde.
L’OBJECTIF DU SNNC
Un modèle de société que nous avons l’opportunité de définir ensemble !
Faciliter la croissance organique vertueuse, créer de la valeur de manière durable pour le territoire et la région
Opérer la transition vers le Numérique et s’inscrire dans la mouvance mondiale de la troisième révolution industrielle.
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DE NOUVELLE-CALEDONIE (SNNC)
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A PROPOS DU SYNDICAT
Le syndicat et ses adhérents travaillent en étroite collaboration avec les organismes représentatifs du secteur Numérique, en particulier :
- L’ACTIC dans le rôle de conseil, représentant les clients BtoB
- L’ONNC dans le rôle d’observation et d’animation de la filière avec un lien vers le BtoC
- L’OPEN dans le rôle de développement de la filière, représentant les professionnels
Il assure un rôle de centralisation et mise en cohérence du discours et des livrables, porte les sujets structurants et transverses au niveau des instances représentatives et s’assure de l’avancement des sujets dans une continuité qui dépasse les aléas politiques.
COMPOSITION DU BUREAU
(mandat 2018-2020)
Président : Pierre MASSENET
Secrétaire : Laurent MAILLOT
Trésorier : Nicolas BEAUFORT
Secrétariat : contact@snnc.nc
